Scrum to środowisko, które pomaga zespołom współpracować. Scrum, podobnie jak trening drużyny rugby do wielkiej gry, zachęca zespoły do uczenia się przez doświadczenia, samoorganizacji podczas pracy nad problemem, a także do refleksji nad wygranymi i przegranymi w celu ciągłej poprawy efektywności pracy.
Chociaż Scrum jest najczęściej używany przez zespoły programistów, jego zasady i wnioski można zastosować do wszelkiego rodzaju pracy zespołowej. Jest to jeden z powodów, dla których Scrum jest tak popularny. Często uważany za system zarządzania projektami Agile, Scrum opisuje zestaw spotkań, narzędzi i ról, które współpracują ze sobą, aby pomóc zespołom zorganizować i zarządzać swoją pracą. Ludzie często myślą, że Scrum i Agile są tym samym, ponieważ Scrum koncentruje się na ciągłym doskonaleniu, co jest podstawową zasadą Agile. Jednak Scrum to środowisko do wykonywania pracy, w którym Agile jest sposobem myślenia, ponieważ poświęcenie całego zespołu wymaga zmiany sposobu myślenia o dostarczaniu wartości klientom. Ale możesz użyć struktury takiej jak Scrum, aby pomóc ci zacząć myśleć w ten sposób i ćwiczyć budowanie zasad Agile w codziennej komunikacji i pracy.
Scrum opiera się na ciągłym uczeniu się i dostosowywaniu do zmiennych czynników. Potwierdza, że zespół nie wie wszystkiego na początku projektu i będzie ewoluował dzięki doświadczeniu.
Scrum jest tak skonstruowany, aby pomagać zespołom w naturalnym dostosowywaniu się do zmieniających się warunków i wymagań użytkowników, z ponownym ustalaniem priorytetów w procesie i krótkimi cyklami wydawania, dzięki czemu Twój zespół może stale się uczyć i doskonalić oraz posiadać certyfikat scrum. Chociaż Scrum ma strukturę, nie jest on całkowicie sztywny. Można go dostosować do potrzeb dowolnej organizacji. Istnieje wiele teorii na temat tego, jak dokładnie zespoły scrumowe muszą działać, aby odnieść sukces, jednak jasna komunikacja, przejrzystość i zaangażowanie w ciągłe doskonalenie powinny zawsze pozostawać w centrum wszystkich zainteresowanych.